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  • 项目品质月勾当筹谋
  • 作者:管理员 发布日期:2019-08-14点击率:
  •   喷鼻山花苑4#地块二工区“质量月”勾当实施方案 目 录 1 2 指点思 Contents 质量月从题 3 4 5 组织机构 勾当实施阶段 评比阶段 di yi zhang jie 第 一 章 节 指点思 指 导 思 一、指点思 1、工程名称:金港镇喷鼻山花苑4#地块安设房工程 2、工程地址:张家港金港镇宣扬公江海 3、工做内容:13栋高层室第及一个地下车库构成,此中2栋13层、1栋15层、 1栋17层、1栋20层、3栋24层、2栋31层、3栋32层;总建建面积为204774.68 ㎡,此中地上部门建建面积为151218.74㎡,地下部门为53555.94㎡。本工 程采用剪力墙布局形式,多层商铺及地下室为框架布局。抗震品级为四级, 设防烈度为6度。22#楼为灌注桩+筏板根本,其余均为筏板根本。 指 导 思 4、深切贯彻落实党的和十八届三中、四中全会,深切贯彻落实 习总系列主要讲话,环绕协调推进“四个全面”的计谋结构,按照 地方经济工做会议、中国质量大会摆设,自动顺应和引领经济成长新常态, 鞭策建立“放、管、治”相连系的质量提拔款式,带动全社会加强质量认识, 积极参取质量强国扶植事业,勤奋营制注沉质量、企业逃求质量、社会 崇尚质量、人人关心质量的稠密社会空气。鞭策全社会出力正在质量提拔上下 功夫,以质量的提拔对冲速度的放缓,把经济社会成长推向“质量时代”。 di er zhang jie 第 二 章 节 质量月从题 质量月从题 二、质量月从题 (1)勾当从题:迈向质量时代,扶植质量强国 (2)勾当时间:2015年9月1日至2015年9月30日 (3)宣传标语: 1)共建质量大业,共享成长; 2)加强质量认识、培育职业、践行焦点价值; 3)高起点、高尺度、高质量、高效率、争一流; di san zhang jie 第 三 章 节 组织机构 组 织 机 构 一、组织机构 为加强组织带领,提高质量办理,项目部成立2015年“质量月”勾当带领小 组 组长: 副组长: 组员: 1 2 带动宣传阶段 开展专项质量培训和专题学问进修勾当 C HANGE 勾当实施阶段 3 4 5 质量办理立异、质量办理建言献策勾当 开展质量专项查抄、管理勾当 兄弟单元不雅摩交换勾当 6 “质量月”勾当时间放置表 勾当实施阶段 1、带动宣传阶段 (1)“质量月”勾当开展之前,项目部起首要环绕“质量月”勾当从题, 组织召开“质量月”带动大会,进行“质量月”勾当带动和摆设,导全体员 工积极投入到“质量月”勾当中。 (2)正在工做区域、次要道现场,吊挂、,可以或许充实所有员 工上班时都看到,对证量律例、质量文化等进行宣传,营制全员关心质 量的优良空气。 (3)花团锦簇的彩旗插正在次要施工通道的基坑防护栏上,顶风飘荡的明显 旗号号召着全体员工以积极的心态去看待质量工做。 (4)正在现场大门旁边制做质量月宣传专栏,进一步加大宣传力度。 勾当实施阶段 2、开展专项质量培训和专题学问进修勾当 (1)手艺规范如下: a、《建建地基根本工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) b、《建建工程施工质量验收同一尺度》(GB50300-2013) c、《地下防水工程质量验收规范》(GB 50208-2011) d、《混凝土布局工程施工及验收规范》(GB_50204-2002) e、《室第工程质量通病节制尺度》 f、质量办理“红线”、“绿线” 勾当实施阶段 (2)进修要求: ⑴ 构成培训材料; ⑵ 签到表,加入培训报酬项目部及部门功课队带班人员; ⑶ 培训总结,不少于400字; ⑷ 培训查核,要求有单选题、多选题、填空题、简答题,满分100分; ⑸正在9月15日前完成,并构成文档材料; 勾当实施阶段 3、质量办理立异、质量办理建言献策勾当 正在“质量月”里,为了充实调动泛博员工的积极性和创制性,充实阐扬 大师的伶俐才智,营制人人关怀质量,参取质量办理的稠密空气,项目开展 “我为质量年立异提质献计策”的勾当。 (1)勾当目标 通过开展“我为质量年立异提质献计策”勾当,充实阐扬项目职工正在提 升项目质量办理上的从体感化,集思广益、广开言,普遍搜集职工对提拔 项目质量办理具有针对性、实效性的看法和,进一步鞭策企业的科学和 可持续成长。 勾当实施阶段 (2)搜集要求 每位职工从本身工做现实出发,至多提出一条看法。要紧扣提 升质量办理这一从题。具体内容可为思虑、分解,以及对存正在问题提出针对 性的处理思、法子。体裁篇幅不限,要一事一议、一事一策,概念明显、 针对性强,具有较强的操做性和决策参考价值。合理并被采用的视实施 环境赐与50-100的励。 勾当实施阶段 4、开展质量专项查抄、管理勾当 按照我们工区现存正在的质量问题,组织认为组长,为副组长,下面再分 五个小组对13栋楼及地下车库二进行一次全面质量大查抄。 (1)成立查抄小组 1)第一小组:次要担任22#、31#楼; 2)第二小组:次要担任32#、33#、46#楼; 3)第三小组:次要担任48#、49#、50#、51#楼; 4)第四小组:次要担任52#、53#、54#、55#楼; 5)第五小组:次要担任地下车库二。 勾当实施阶段 (2)质量查抄沉点(沉点工序): a、地下防水:防水卷材搭接长度、有无空鼓翘边现象、角需要附 加层、接头间隔错开; b、钢筋工程:钢筋下料长度、搭接长度、钢筋间距、层厚度、钢 筋绑扎定位及能否偏位、能否少筋漏筋、马镫垫块排放划一、墙柱及梁板钢 筋连结横平竖曲、错缝搭接; c、模板工程:模板平整度、外模平曲、吊模标高分歧、梁墙柱截面尺 寸、垂曲度、拼缝慎密、角处置能否到位、合座架搭设能否合适要求、 模板概况清理清洁; 勾当实施阶段 d、混土工程:混凝土搅拌、运输、浇建、振捣、收面、养护、混凝土 外不雅有无蜂窝、麻面及裂痕露筋现象,无孔洞、掉角、烂根等混凝土质量通 病,成品柱角能否,墙柱及梁板分歧标号混凝土要区分隔来; e、原材料出场、验收、保留; g、外架搭设横平竖曲,钢管间距平均及密布网绷紧、拉曲、封锁; f、各栋号长操纵回弹仪、靠尺、测距仪、卷尺等对各栋楼墙柱、梁板 混凝土强度回弹,查抄剪力墙的平整度,查抄楼层净高、房间开间能否合适 设想要求以及板厚等,并构成实测实量记实拾掇归档。 勾当实施阶段 (3)阐发缘由,构成演讲 “质量月”勾当中要求项目部每位员工深切到施工现场一线,做到实正 的心中有质量,不放过每一个细节、抓住每一个沉点,规范质量行为,落实 质量义务,对排查中呈现的问题及时归纳总结,找出处理法子,避免下次再 呈现雷同错误。 勾当实施阶段 5、兄弟单元不雅摩交换勾当 张家港项目为城建集团公司正在建最大房建项目,是树立企业品牌抽象和 提高办理程度的窗口工程,张家港项目是由集团公司部属五个工程公司配合 扶植,项方针准化办理起点高、尺度高、要求严,五家工程公司同台竞技也 是一个机缘。 为了进一步提高质量办理程度,“质量月”勾当期间赴兄弟单元不雅摩, 加强交换沟通,进修先辈的质量办理内业材料的拾掇和收集等,扬长避 短、互相进修、联袂共进。 勾当实施阶段 6、“质量月”勾当时间放置表 (1)带动宣传阶段:2015.9.1-2015.9.2 (2)开展专项质量培训和专题学问进修勾当:2015.9.3-2015.9.10 (3)质量办理立异、质量办理建言献策勾当:2015.9.10-2015.9.20 (4)开展质量专项查抄、管理勾当:2015.9.20-2015.9.28 (5)兄弟单元不雅摩交换勾当:2015.9.29-2015.9.30 di wu zhang jie 第 五 章 节 评比阶段 评 比 阶 段 3、评比阶段 一、 评比总则 按照“质量月”勾当打算,各部分、各班组应环绕勾当要求开展质量培 训、工艺文件自查、设备点检、查验根据自查、质量攻关、不及格品措置等 勾当,通过各项勾当使员工的质量认识获得提高。为了表扬先辈,激励员工, 项目部制定了法如下: 1、项目质量小组评选一、二名:第一名励2000元,第二名励1000 元; 2、各功课队评选一、二名:第一名励2000元,第二名励1000元; 3、对正在“质量月”勾当期间表示较差功课队将处以5000元经济罚款。 评 比 阶 段 正在勾当最初,对“质量月”勾当开展的环境进行认实总结,及时发觉不 脚,争取鄙人次做的更好。最初由质检部同一汇总总结,交项目带领审核, 审批后存档。