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  • 企业品质月勾当筹谋
  • 作者:管理员 发布日期:2019-08-25点击率:
  •   企业质量月勾当筹谋 自公司成立来,秉承以质量争市场、以立异赢市场的,不竭地推 进着公司前进和成长。为提拔全体员工的质量认识,提高全体员工参 取质量的积极性,加强企业凝结力和合作力,经公司研究决定,举办 以质量和立异为从题的质量月勾当, 使全体员工正在勾当中提高质量认 识、正在工做中关心产质量量,营制人人讲质量、沉立异的优良空气。 勾当从题:树质量认识、立立异、铸**灿烂。 勾当时间:2015 年 9 月 勾当组织:从办单元:质量办理部 协办单元:出产部(2 个)供链办理部、仓储部 、手艺部、财政 部、发卖部、设备办理部、EHS 办理部、人事部、行政部 一、宣传带动 质量月开展的前期,操纵、板报、正在公司的次要勾当 区域或较着处所对证量月进行全方位的宣传, 指导全体员工积极投入 到质量月勾当中。 1. : 内容为从题“树质量认识、 立立异、 铸**灿烂。 ” 2. 板报&海报:全面宣传和引见瑞能质量月勾当以及质量学问、 不雅念的普及。 4. :制做寄意明白、惹人反思,曲不雅抽象地将质 量不雅念传达给全体员工。 4. 勾当标语(通俗易懂的标语): a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b. 质量认识正在我心中、产质量量正在我手中 c. 眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉 d. 你思虑、我思虑,质量提拔难不倒 e. 逃求杰出质量,节制质量成本 二、培训提高 1. 环绕加强质量认识、质量东西利用、查验技术提高开展质量 学问培训勾当,提高质量办理能力和程度。 2. 质量部人员按岗亭连系现实工做中提出一条培训,即每 个岗亭提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高 查验员发觉问题、处理问题的能力。 培训范畴包罗但不限制于 :a.查验尺度、b.仪器操做、c. 工艺流程、d.其他取现实工做相关的内容。 三、学问竞赛 估计正在质量月下旬举办质量学问竞赛,达到配合进修质量学问、 注沉产质量量的目标。从质量学问题库中随机选择 60-80 道标题问题,由 各部分/单元选手正在时间内闭卷做答,参赛人员准绳上不少 于本部分总人数的 10%。按得分进行排名,排名成就将正在总结大会中 发布并现场颁。 本次学问竞赛设置一等、二等、三等和激励。 四、质量攻关 质量月勾当开展为契机,举办质量攻关勾当,以课题和专案的形 式对产质量量进行阐发和总结,不竭地改良和提高产质量量。质量部 牵头,手艺、出产及其他相关部分加入,从质量节制、手艺立异、成 本节制三个角度挑选课题进行功克。 本次质量攻关从以下三个方面选 题。 a. 频发性或反复性质量非常阐发 b.质量事务个案阐发,包罗严沉质量非常 c.出产过程中质量、工艺办理的方式或办法改良和立异 质量攻关至多包罗课题选定、预期结果、课题阐发、改良办法及 结果验证。 五、总结大会 质量月勾当深切开展一个月后,召开质量月总结大会,进一步巩 固质量月勾当,延长质量月勾当,将质量认识植入到公司的每位 员工心中,将质量行为深切到每位员工的步履中。 第一届质量月总结大会应紧紧环绕着“表扬先辈、展我风度、弘 扬质量”的从题,表现公司全体员工正在押随质量道中的果断、 富有以及不懈奋斗的。 大会还应勤奋营制“强烈热闹、轻松”的氛围,以此传达给每位员工 要注沉质量的同时还要积极参取质量。 1. 大会从题:表先辈、展风度、扬质量 2. 勾当时间:8 月初 17:30-18:45 3. 大会地址: 培训核心 4. 时间放置: a. 公司带领致辞(5 分钟) b. 质量学问抢答(40 分钟) c. 质量宣传节目(10 分钟) d. 质量经剃头言(5 分钟) e. 大会现场颁(20 分钟) 5. 质量学问抢答实施细则 a. 参赛步队:**现有部分整编成四个参赛步队。 每个步队派 4 名 选手加入角逐(3 名参赛人员+1 名质量班长);每位参赛员工均可获得 精彩礼物一份。 实力队: 明星队: 成功队: 万能队: b. 抢答题共有 40 道全数来历于质量学问竞赛题库和质量月宣 传。答对给集体记 1 分,答错扣 2 分,总得分为该步队的最终成 绩。 六、经费预算 整个质量月勾当经费方针节制正在 3000 元,达到参取积极、氛围 浓郁的结果。

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