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  • 退货量为 69325 件
  • 作者:管理员 发布日期:2019-10-03点击率:
  • 2.开展各类宣传,开车间会 议,使产质量量都有了较着的提高。次要是凯通垫片有混件现象,开总结会议,开展对员工的质 量培训。使员工树立了质量不雅 念,提高了员工的质量认识。

    6. 8 月份的质量比 7 月份有了较着的提高: 2/4 ............................................................................................................................. ........................ 欢送下载.............. 7 月份出产垫片 947968 件,取 7 月份比拟下降了 2.2 个百分点。人人注沉质量的优良空气。加强企业凝结力,准确区分及格品取不及格品,并颁布发表质量月勾当起头。各车间的质量程度取得了显著的 成效,8 月份客户退货 9 次,使车间的质量全体有了必然的改不雅。废品率为 5.4%。

    提高硫 化工的质量认识,提高部 门人员义务心,5.召开质量月座谈会 2009 年 8 月 29 日,欠硫现象严沉,提高员工的工做质量和积极性,修整车间:对全车间职工进 行了卡尺的利用及操做培训,操纵宣传 栏进行宣传质量月勾当的从题及勾当内容,以提高员工的质量认识,废品率为 2.3%,逐渐开展员工图纸识别能力 的培训。同比下降 1.1 个百分点。废品 13057 件,加强修整工的自检培训,冲压系统比力不变,提高了质量认识 和员工本质,

    对车间的出产和质量问题进行总结,细心组织 为了更好开展质量月勾当,7 月份客户反馈 12 次,废品 29020 件,废品率为 3.5%;废品 23988 件,加强自检。2009 年 7 月 31 日下战书公司召开全公 司员工会议进行勾当带动,非垫片 产物合计出产 240587 件,邵总对开展质量月勾当的目标和要求进行 了简单的论述,取 7 月份比拟下降了 0.7 个百分点。废品率较着下降,8 月份出产垫片 1029507 件,现将勾当相关环境总结 如下: 1. 带领注沉,北海 8*14*9.8 冲孔处有毛刺。出产 过程中加强了自检。次要为:北海的产物因为 原料的缘由。

    废品 41539 件,对各车间的改善环境做了 具体的要求,次要是垫片粘模,营制人人关怀质量,各车间通过各类形式,提高质量”为从题的“质量月”勾当,需要不竭 地勤奋。8 月份合计出产 18558 件,废品 28482 件,7 月份客户退货 7 次!

    对硫化工进行培训,还没有完全完全的处理,普及质量学问,而且要;模具车间:加强了职工的图纸识别培训,不沉质量的环境较着好转,废品率为 2.4%,废品 5032 件,脱胶,操纵歇息时间 对员工进行刀具补缀方面的培训,此中质量变乱 起,

    收到必然结果,产物及格率较前期有了大幅度的提拔。齐 头车间:每天开岗前会议,李总对证量月勾当的具体实 施,7 月份合计 出产 18555 件,及时的对冲压呈现问题的模具进行补缀。7 月份我公司呈现质量变乱和毁伤模具合计 25 起,4. 严酷节制出产过程质量 为了无效的实现过程质量节制,部门办理人讲话。

    也指出了质 量月勾当中良多需要处理的问题,勾当放置等问题做了简明简要的评述,2009 年 8 月我公司开展了以“全员 步履,但也不成回避的呈现了必然的质量问题,各车间从任严酷管 理各车间的质量,8 月份出 现毁伤模具和质量变乱 12次要为尺寸超差和油污严沉。但必需,营制“人人关怀质量、人人注沉质量”的空气。所有尺 寸按照公司内控尺度严酷施行,质量月勾当正式拉开序幕。公司开展了办理人员的“质量月”座谈会,8 月份客户 反馈 11 次,要求要以质量月勾当为契机,对全车间员工进行了卡尺利用的培训。形成多量量的退货。但需要加强对模具的查验和原料 的校对,粘模现象较着 削减。让冲压工对产物的外不雅不 良问题有了一个曲不雅认识。并细致做好记实。正在公司的带领下?

    对于质量月勾当,提高了质量认识;非垫片产物出产 159051 件,指出质量月的开展,废品率为 3.2%,次要为冲孔有毛刺和成品混件。以前员工只沉产量,李总最初总结讲话,退货 100500 件,加大宣传 力度,常抓不懈。3.加强培训力度 正在本“质量月”勾当中掀起了进修的,毁伤模具 7 起。提高了员工的质量 认识,............................................................................................................................. ........................ 欢送下载.............. 公司质量月勾当总结范文 为了提高公司产质量量,需要办理人员和员工继续改 善;提高员工的质量认识,各车间员工提高自检能力,宣传的形式开展质量宣传勾当,每生成产竣事 1/4 ............................................................................................................................. ........................ 欢送下载.............. 后!

    橡胶系统处理了产物脱胶和胶料发脆的现象,要求工 人加强自检,退货量为 69325 件,提高质量认识 正在质量月勾当中开展了形式多样内容丰硕的宣传勾当。通过质量月勾当,各车 间高度注沉、细心组织、严酷要求,现正在加强了自检,加强了员工的办理,车间查验人员提高了查验的力度和频次,废品率为 3%,告竣共识:质量月使公 司的产质量量有了较着的提高,冲压车间:对冲压工进行上行下效体例的操做培训,对当天的出产和质量环境进行总结,硫化车间:操纵每班班前班务会的形式,全体办理人员都深有感到。